Lean Leadership & Gesundheitsförderliche
Führung

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Ihre Führungsentwicklerin

Sie wollen Führungskräfte mit echtem Vorbildcharakter?

Mit Lean Leadership und Gesundheitsförderlicher Führung ist das auch in Ihrer Organisation möglich – ich zeige Ihnen wie!

Eine gesunde Organisation hat eine hohe Mitarbeiterbindung, eine geringe Krankenquote und eine hohe Produktivität. Mitarbeiter arbeiten effizienter und die Führungskräfte befähigen ihr Team gemäß ihrer Stärken.

Durch die Kombination von wissenschaftlichem Wissen und praktischen Erfahrungen biete ich Ihnen ein ganzheitliches Vorgehen. Dabei stehe ich Ihnen als Business Coach, Berater und Trainer zur Seite. Zudem bilde ich für Sie Coaches aus.

Ich berate und begleite übrigens auch einzelne Führungskräfte auf dem Weg zur wertschöpfenden und wertschätzenden Führung.

Für mehr Leistung. Für mehr Gesundheit. Für Ihren Erfolg!

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Coachees

habe ich begleitet – von der Nachwuchsführungskraft über den Teamleiter bis zum CEO. Von der kleinen Anwaltskanzlei bis zum internationalen Konzern. In den verschiedensten Branchen.

Lehrjahre

habe ich als Führungskraft, Projektleiterin und in der Optimierung von Prozessen gesammelt. Über 80 Mitarbeiter habe ich disziplinarisch geführt, internationale Großprojekte geleitet und sowohl Finanzprozesse als auch Wertschöpfungsketten optimiert.

Veranstaltungen

Trainings, Seminare, Workshops habe ich moderiert, durchgeführt und konzipiert. Vom 30-minütigen Online-Impuls über mehrtätige Trainingsreihen bis hin zu Reden auf Bühnen mit über 500 Zuhörern.

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Coachees

habe ich begleitet – von der Nachwuchsführungskraft über den Teamleiter bis zum CEO. Von der kleinen Anwaltskanzlei bis zum internationalen Konzern. In den verschiedensten Branchen.

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Lehrjahre

habe ich als Führungskraft, Projektleiterin und in der Optimierung von Prozessen gesammelt. Über 80 Mitarbeiter habe ich disziplinarisch geführt, internationale Großprojekte geleitet und sowohl Finanzprozesse als auch Wertschöpfungsketten optimiert.

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Veranstaltungen

Trainings, Seminare, Workshops habe ich moderiert, durchgeführt und konzipiert. Vom 30-minütigen Online-Impuls über mehrtätige Trainingsreihen bis hin zu Reden auf Bühnen mit über 500 Zuhörern.

Man kann einen Menschen nichts lehren.
Man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken.

COACHING

Ines Mikisek und ein Kunde im Gespräch

Als Wirtschaftspsychologin, systemisch und humanistisch ausgebildeter Business und Gesundheits-Coach unterstütze ich Sie darin, die Leistungsfähigkeit in Ihrem Tun wiederherzustellen bzw. zu verbessern.

Die Fähigkeit zur Selbstführung und Selbststeuerung ist die Grundvoraussetzung als erfolgreiche Führungskraft. Dafür erhalten Sie zusätzliche Methoden zur Mitarbeiterführung an die Hand.

Die Wirtschaftswissenschaftlerin in mir sorgt dafür, dass die Befähigung in wertschöpfenden Prozessen mündet.

Meine Erfahrungen als Yoga- und Atemtrainerin sowie Ernährungsberaterin und Gesundheitscoach unterstützen Sie unmittelbar dabei, die neu gelernten Muster nicht nur zu kennen, sondern auch anwenden zu können.

Ines Mikisek und ein Kunde im Gespräch

COACHING

Als Wirtschaftspsychologin, systemisch und humanistisch ausgebildeter Business und Gesundheits-Coach unterstütze ich Sie darin, die Leistungsfähigkeit in Ihrem Tun wiederherzustellen bzw. zu verbessern.

Die Fähigkeit zur Selbstführung und Selbststeuerung ist die Grundvoraussetzung als erfolgreiche Führungskraft. Dafür erhalten Sie zusätzliche Methoden zur Mitarbeiterführung an die Hand.

Die Wirtschaftswissenschaftlerin in mir sorgt dafür, dass die Befähigung in wertschöpfenden Prozessen mündet.

Meine Erfahrungen als Yoga- und Atemtrainerin sowie Ernährungsberaterin und Gesundheitscoach unterstützen Sie unmittelbar dabei, die neu gelernten Muster nicht nur zu kennen, sondern auch anwenden zu können.

Das Wissen ist das einzige Gut, das sich vermehrt, wenn man es teilt.

AKADEMIE

Ines Mikisek steht neben einem Flipchart

Für Führungskräfte und Coaches. Und solche, die es werden wollen.

Mein Wissen für Ihre Weiterentwicklung.

Durch meine Trainertätigkeit im Sport weiß ich: um nachhaltig zu lernen und Musteränderungen zu erreichen bedarf es des eigenen Tuns.

So sind bis heute meine Ausbildungen davon geprägt, dass das übermittelte Wissen unmittelbare praktische Anwendung findet. Das ist sowohl gültig für die Führungskräfte in meinen Trainings, für die internen Coaches, die ich für Organisationen ausbilde, als auch für alle Angebote in meinem offenen Akademieprogramm.

AKADEMIE

Für Führungskräfte und Coaches. Und solche, die es werden wollen.

Mein Wissen für Ihre Weiterentwicklung.

Durch meine Trainertätigkeit im Sport weiß ich: um nachhaltig zu lernen und Musteränderungen zu erreichen bedarf es des eigenen Tuns.

So sind bis heute meine Ausbildungen davon geprägt, dass das übermittelte Wissen unmittelbare praktische Anwendung findet. Das ist sowohl gültig für die Führungskräfte in meinen Trainings, für die internen Coaches, die ich für Organisationen ausbilde, als auch für alle Angebote in meinem offenen Akademieprogramm.

Ines Mikisek steht neben einem Flipchart

Das sagen meine Kunden

Volker Bartel

Ines Mikisek hat uns im Rahmen einer Organisationentwicklung und der Einführung von Shopfloor Management begleitet und durch Coaching und Ausbildung von internen Coaches unterstützt. Durch ihr empathisches Auftreten und ihre geschickten Fragetechniken hat sie alle Mitarbeiter erreicht und weiter entwickeln können. Das persönliche Coaching mit ihr hat mir Wege aufgezeigt wie ich als Führungskraft durch Fragen besser führen kann wie durch Ansagen. Es war sehr lehrreich und nachhaltig. Vielen Dank dafür.

Volker Bartel  

Vice President Of Production
Erbe Elektromedizin

Frau Mikisek arbeitet mit Methoden, die sich auch gerne mal außerhalb der „von der Stange“ Methoden bewegen. Nach anfänglicher Sorge ob das klappen kann, war ich vom Ergebnis überrascht und begeistert. Die Teilnehmer im Workshop waren sichtlich beeindruckt.

Oliver Ditrich  

Vice President
DB Fahrzeuginstandhaltung

Florence Kubat

Ich kann besten Gewissens sagen, dass Ines Mikisek eine ausgezeichnete Führungskompetenz besitzt. Sie unterstützt, wo Unterstützung notwendig ist und gibt Freiraum, wenn sie merkt, dass keine Unterstützung benötigt wird. Ines besitzt u.a. in den Bereich Führungskräfteentwicklung, Personalentwicklung und Coaching ein sehr umfangreiches Wissen, welches Sie wunderbar an andere Menschen weitergeben kann.

Florence Kubat  

Personalentwicklerin
IT.Niedersachsen

Zwei Buchcover von Ines Mikisek

Wissen für unterwegs

Mein Wissen zu Gesundheitsförderlicher Führung und Atemtechniken zum Stressmanagement in gebündelter Form für Sie.

Was Sie bei mir erwartet

Ich arbeite am liebsten persönlich mit Ihnen. Viele Gespräche lassen sich auch effizient online gestalten.

01.

Kennenlerngespräch

Buchen Sie das kostenlose Kennenlerngespräch gerne direkt hier. So können wir sowohl herausfinden, ob ich die passende Lösung für Ihr Anliegen habe, als auch ob wir eine Ebene finden, auf der wir vertrauensvoll und erfolgreich zusammenarbeiten können.

02.

Analyse

Als Basis für eine langfristige Zusammenarbeit, möchte ich Ihre Organisation unbedingt persönlich erleben. Im Rahmen eines Analysetages möchte ich mir daher ein eigenes Bild vor Ort machen. Für mich ist wichtig zu verstehen, wie der aktuelle Schmerz entstanden ist, den sie aktuell spüren.

03.

Zieldefinition

Die Erarbeitung des Zielbildes ist unerlässlich, damit wir die Veränderungsreise gemeinsam erfolgreich gestalten können. Dabei können im Zielbild sowohl Verhaltensweisen Ihrer Führungskräfte als auch KPIs verankert werden. Hier gilt es schon frühzeitig die Betroffenen mit einzubeziehen.

04.

Interventionen

Für die Umsetzungsphase empfehle ich Ihnen geeignete Methoden, um vom Ist- in den Soll-Zustand zu gelangen. Dies kann die Durchführung von Workshops, die Wissensvermittlung in Trainings oder Impulsvorträgen, die Ausbildung von Coaches sowie Einzel- als auch Teamcoachings umfassen.

05.

Transfer

Meinen Job habe ich gut gemacht, wenn Sie mich so schnell wie möglich nicht mehr brauchen. Daher lege ich viel Wert darauf, die gewonnenen Erkenntnisse für Sie im Alltag umsetzbar werden zu lassen. Dazu gehört auch das Wissen, wie Sie sich selbst immer wieder verbessern können.

06.

Wirksamkeitsprüfung

Sowohl direkt nach der Durchführung der Interventionen als auch in einem mit Ihnen vorher definierten zeitlichen Abstand prüfen wir, ob die umgesetzten Maßnahmen für Sie nachhaltig hilfreich waren. Ihr Erfolg und Ihre Zufriedenheit ist mein Anspruch.

01.

Kennenlerngespräch

Buchen Sie das kostenlose Kennenlerngespräch gerne direkt hier. So können wir sowohl herausfinden, ob ich die passende Lösung für Ihr Anliegen habe, als auch ob wir eine Ebene finden, auf der wir vertrauensvoll und erfolgreich zusammenarbeiten können.

02.

Analyse

In unserem Erstgespräch ist es für mich wichtig, Sie besser kennen zu lernen. Was ist Ihr konkretes Anliegen? Gab es einen Auslöser? Was haben Sie bisher schon für Maßnahmen ergriffen? Wer sind Sie als Person? Was sind Ihre Werte? Wie können Sie am besten arbeiten?

03.

Zieldefinition

Die Erarbeitung des Zielbildes ist unerlässlich, damit wir die Veränderungsreise gemeinsam erfolgreich gestalten können. Was ist nach unserer Zusammenarbeit anders? Woran können Sie es festmachen? Was bemerkt Ihr Umfeld an Ihnen?

04.

Interventionen

Für die Umsetzungsphase schlage ich Ihnen geeignete Methoden vor, um vom Ist- in den Soll-Zustand zu gelangen. Dabei bediene ich mich unterschiedlicher Vorgehensweisen aus der Psychologie, dem systemischen und humanistischem Business und Gesundheits-Coaching, dem Yoga sowie der Atemtherapie.

05.

Transfer

Meinen Job habe ich gut gemacht, wenn Sie mich so schnell wie möglich nicht mehr brauchen. Daher lege ich viel Wert darauf, die gewonnenen Erkenntnisse für Sie im Alltag umsetzbar werden zu lassen. Dazu gehört auch das Wissen, wie Sie sich selbst immer wieder verbessern können.

06.

Wirksamkeitsprüfung

Sowohl direkt nach der Durchführung der Interventionen als auch in einem mit Ihnen vorher definierten zeitlichen Abstand prüfen wir, ob die umgesetzten Maßnahmen für Sie nachhaltig hilfreich waren. Ihr Erfolg und Ihre Zufriedenheit ist mein Anspruch.

Was Sie bei mir erwartet

Ich arbeite am liebsten persönlich mit Ihnen. Viele Gespräche lassen sich auch effizient online gestalten.

01.

Kennenlerngespräch

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02.

Analyse

Als Basis für eine langfristige Zusammenarbeit, möchte ich Ihre Organisation unbedingt persönlich erleben. Im Rahmen eines Analysetages möchte ich mir daher ein eigenes Bild vor Ort machen. Für mich ist wichtig zu verstehen, wie der aktuelle Schmerz entstanden ist, den sie aktuell spüren.

03.

Zieldefinition

Die Erarbeitung des Zielbildes ist unerlässlich, damit wir die Veränderungsreise gemeinsam erfolgreich gestalten können. Dabei können im Zielbild sowohl Verhaltensweisen Ihrer Führungskräfte als auch KPIs verankert werden. Hier gilt es schon frühzeitig die Betroffenen mit einzubeziehen.

04.

INTERVENTIONEN

Für die Umsetzungsphase schlage ich Ihnen geeignete Methoden vor, um vom Ist- in den Soll-Zustand zu gelangen. Dabei bediene ich mich unterschiedlicher Vorgehensweisen aus der Psychologie, dem systemischen und humanistischem Business und Gesundheits-Coaching, dem Yoga sowie der Atemtherapie.

05.

Transfer

Meinen Job habe ich gut gemacht, wenn Sie mich so schnell wie möglich nicht mehr brauchen. Daher lege ich viel Wert darauf, die gewonnenen Erkenntnisse für Sie im Alltag umsetzbar werden zu lassen. Dazu gehört auch das Wissen, wie Sie sich selbst immer wieder verbessern können.

06.

Wirksamkeitsprüfung

Sowohl direkt nach der Durchführung der Interventionen als auch in einem mit Ihnen vorher definierten zeitlichen Abstand prüfen wir, ob die umgesetzten Maßnahmen für Sie nachhaltig hilfreich waren. Ihr Erfolg und Ihre Zufriedenheit ist mein Anspruch.

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02.

Analyse

In unserem Erstgespräch ist es für mich wichtig, Sie besser kennen zu lernen. Was ist Ihr konkretes Anliegen? Gab es einen Auslöser? Was haben Sie bisher schon für Maßnahmen ergriffen? Wer sind Sie als Person? Was sind Ihre Werte? Wie können Sie am besten arbeiten?

03.

ZIELDEFINITION

Die Erarbeitung des Zielbildes ist unerlässlich, damit wir die Veränderungsreise gemeinsam erfolgreich gestalten können. Was ist nach unserer Zusammenarbeit anders? Woran können Sie es festmachen? Was bemerkt Ihr Umfeld an Ihnen?

4.

INTERVENTIONEN

Für die Umsetzungsphase schlage ich Ihnen geeignete Methoden vor, um vom Ist- in den Soll-Zustand zu gelangen. Dabei bediene ich mich unterschiedlicher Vorgehensweisen aus der Psychologie, dem systemischen und humanistischem Business und Gesundheits-Coaching, dem Yoga sowie der Atemtherapie.

05.

Transfer

Meinen Job habe ich gut gemacht, wenn Sie mich so schnell wie möglich nicht mehr brauchen. Daher lege ich viel Wert darauf, die gewonnenen Erkenntnisse für Sie im Alltag umsetzbar werden zu lassen. Dazu gehört auch das Wissen, wie Sie sich selbst immer wieder verbessern können.

06.

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Sowohl direkt nach der Durchführung der Interventionen als auch in einem mit Ihnen vorher definierten zeitlichen Abstand prüfen wir, ob die umgesetzten Maßnahmen für Sie nachhaltig hilfreich waren. Ihr Erfolg und Ihre Zufriedenheit ist mein Anspruch.

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03.

Zieldefinition

Die Erarbeitung des Zielbildes ist unerlässlich, damit wir die Veränderungsreise gemeinsam erfolgreich gestalten können. Dabei können im Zielbild sowohl Verhaltensweisen Ihrer Führungskräfte als auch KPIs verankert werden. Hier gilt es schon frühzeitig die Betroffenen mit einzubeziehen.

04.

INTERVENTIONEN

Für die Umsetzungsphase empfehle ich Ihnen geeignete Methoden, um vom Ist- in den Soll-Zustand zu gelangen. Dies kann die Durchführung von Workshops, die Wissensvermittlung in Trainings oder Impulsvorträgen, die Ausbildung von Coaches sowie Einzel- als auch Teamcoachings umfassen.

05.

Transfer

Meinen Job habe ich gut gemacht, wenn Sie mich so schnell wie möglich nicht mehr brauchen. Daher lege ich viel Wert darauf, die gewonnenen Erkenntnisse für Sie im Alltag umsetzbar werden zu lassen. Dazu gehört auch das Wissen, wie Sie sich selbst immer wieder verbessern können.

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Sowohl direkt nach der Durchführung der Interventionen als auch in einem mit Ihnen vorher definierten zeitlichen Abstand prüfen wir, ob die umgesetzten Maßnahmen für Sie nachhaltig hilfreich waren. Ihr Erfolg und Ihre Zufriedenheit ist mein Anspruch.

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In unserem Erstgespräch ist es für mich wichtig, Sie besser kennen zu lernen. Was ist Ihr konkretes Anliegen? Gab es einen Auslöser? Was haben Sie bisher schon für Maßnahmen ergriffen? Wer sind Sie als Person? Was sind Ihre Werte? Wie können Sie am besten arbeiten?

03.

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Die Erarbeitung des Zielbildes ist unerlässlich, damit wir die Veränderungsreise gemeinsam erfolgreich gestalten können. Was ist nach unserer Zusammenarbeit anders? Woran können Sie es festmachen? Was bemerkt Ihr Umfeld an Ihnen?

04.

INTERVENTIONEN

Für die Umsetzungsphase schlage ich Ihnen geeignete Methoden vor, um vom Ist- in den Soll-Zustand zu gelangen. Dabei bediene ich mich unterschiedlicher Vorgehensweisen aus der Psychologie, dem systemischen und humanistischem Business und Gesundheits-Coaching, dem Yoga sowie der Atemtherapie.

05.

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Meinen Job habe ich gut gemacht, wenn Sie mich so schnell wie möglich nicht mehr brauchen. Daher lege ich viel Wert darauf, die gewonnenen Erkenntnisse für Sie im Alltag umsetzbar werden zu lassen. Dazu gehört auch das Wissen, wie Sie sich selbst immer wieder verbessern können.

06.

Wirksamkeitsprüfung

Sowohl direkt nach der Durchführung der Interventionen als auch in einem mit Ihnen vorher definierten zeitlichen Abstand prüfen wir, ob die umgesetzten Maßnahmen für Sie nachhaltig hilfreich waren. Ihr Erfolg und Ihre Zufriedenheit ist mein Anspruch.

was zum lesen?

Führungskräfte-Coach Ines Mikisek sitzt am Computer

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Schildern Sie mir Ihr Anliegen. Sie erhalten von mir in der Regel innerhalb von drei Werktagen eine Rückmeldung.

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